Meine Schwerpunkte sind strategische Kommunikation, Change und internationale Expansion.
Wie ich Organisationen unterstützen kann.
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Kommunikation.
Strategisch eingesetzte Kommunikation baut Vertrauen auf, nimmt Mitarbeitende mit und positioniert die Marke klar. So werden Unternehmensziele wirkungsvoll erreicht und nachhaltige Effekte nach innen und aussen gesichert.
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Transformation.
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg jeder Transformation. Sie schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und bindet Mitarbeitende sowie Stakeholder aktiv ein. Mit einem klaren, strategischen Ansatz sorgen wir gemeinsam dafür, dass Veränderungen nicht nur umgesetzt, sondern auch verstanden und nachhaltig akzeptiert werden.
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Positionierung & Branding.
Regelmässige Markenprüfung schafft Klarheit und öffnet neue Potenziale für Kommunikation, Positionierung und Wachstum. Mit einer starken Positionierung heben Sie sich vom Wettbewerb ab, gewinnen Vertrauen und verwandeln Bekanntheit in loyale, wertschöpfende Kundenbeziehungen.
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Internationalisierung.
Die internationale Expansion stellt einen entscheidenden Hebel zur Wachstumsbeschleunigung dar. Gleichzeitig bringt sie komplexe Herausforderungen mit sich, von der Anpassung an lokale Marktbedingungen bis zum Umgang mit kulturellen Unterschieden.
Wie ich arbeite.
Der erste Schritt besteht darin, Marke, Menschen und Märkte zu verstehen. Danach analysiere, hinterfrage und ordne ich ein, um daraus tragfähige Konzepte mit klarer strategischer Ausrichtung zu entwickeln. Ob Kommunikationsstrategie, Change Roadmap oder Markenstrategie: Gemeinsam mit Ihnen lege ich das Fundament, auf dem Wirkung entsteht.
Konzept und Rahmen
Auf Basis der Analyse erarbeite ich eine Kommunikationsstrategie oder Kampagne. Je nach Auftrag koordiniere ich externe Agenturen und arbeite mit Netzwerkpartnern zusammen.
Verankerung und Abschluss
Ich erstelle einen Leitfaden und übergebe ein Briefing an interne Fachspezialisten. So wird die Strategie nachhaltig verankert und weiterentwickelt.
Verstehen und Analysieren
In Workshops oder Meetings mit Stakeholdern führe ich eine Standortbestimmung durch. Dabei analysiere ich Kundenbedürfnisse und entwickle eine strategische Leitidee.
Umsetzung und Wirkung
Ich empfehle und implementiere bewährte Massnahmen. Die Wirkung wird kontinuierlich überprüft und sichtbar gemacht.
